[한정훈의 미디어gpt] AI와 콘텐츠의 역전

AI 요약

미국 미디어 산업의 투자 자금은 몸값이 크게 낮아진 콘텐츠 기업과 1조 달러 기업가치를 꿈꾸는 AI 플랫폼으로 흘러 콘텐츠 제작자는 그 사이에 끼어 가장 작은 몫을 받고 있습니다. 반독점 심사 완화와 '규모' 경쟁으로 인수·합병이 늘었지만 고금리 등으로 거래가 자주 결렬되며, 유니버설뮤직그룹(UMG)은 빌 애크먼의 650억 달러 인수 제안을 거절했고 시리우스XM과 아이하트미디어의 합병 협상과 싱클레어의 스크립스 인수는 무산된 반면 파라마운트는 워너브러더스 디스커버리(WBD)를 1100억 달러에 인수하며 28억 달러의 위약금을 떠안았습니다. 자본은 AI가 복제하기 어려운 실물·라이브·고유 IP와 권리로 옮겨가고 있으며(배리 딜러의 피플의 MGM 인수 제안 180억 달러, 시저스 60억 달러 사례), 뉴욕타임스 발행인 A G 설즈버거는 AI 기업과의 소송에 2000만 달러 이상을 썼고 같은 기간 저널리즘에 20억 달러가 투입되었으며 앤트로픽과 오픈AI는 1조 달러 몸값으로 상장 준비 중이라 콘텐츠 제작자 몫은 0.5%에도 못 미친다고 평가해 한국 콘텐츠 진영은 AI로 대체되지 않는 고유 IP·라이브·권리에서 다음 가치평가와 협상력을 찾아야 한다고 제언합니다.