"AI 시대, 지시만 하면 도태된다"… 당신이 '큐레이터'로 변신해야 하는 이유

AI 요약

생성형 AI가 조직 운영 방식을 재정의하고 있으며, 지난 16일(현지시간) 러셀 레이놀즈 어소시에이츠의 콘스탄틴 알렉산드라키스 CEO는 기술적 우위만으로 경쟁력을 논하는 시대는 끝났고 리더는 명령과 통제의 자리에서 내려와 연결과 촉진의 중심으로 이동해야 한다고 진단했습니다. 경영진은 AI가 제시한 선택지 중 기업의 전략·윤리·가치에 맞는 결정을 선별하는 의사결정 큐레이터이자 의미 설계자가 되어야 하며, 기술을 단순 관리자가 아닌 조직의 가치를 설계하는 도구로 활용해야 합니다. 또한 고용 불안을 해소하고 AI를 성과 증폭 도구로 만들기 위해 학습 민첩성을 조직 문화의 핵심으로 삼고 공감 및 창의적 문제 해결 능력을 강화해야 하며, 즉시 점검할 세 가지 지표로는 전략 정합성(매출·고객 경험·의사결정 속도 중 최소 하나 개선), 문화 혁신(교육의 실제 업무 적용 여부), 윤리적 리스크 검토(편향·책임 소재·오류 대응 체계 명확성)가 제시되었습니다.