[5월15일] 'AI 해고'는 어떻게 진화하나…투자형과 부인형, 그리고 교체형

AI 요약

이제 미국에서 AI를 이유로 한 구조조정은 일상화되어 지난해 5월 마이크로소프트가 개발자 40%를 포함해 6000여명을 해고한다고 발표한 뒤로도 AI를 이유로 언급된 해고 규모가 5만5000명에 달했고 아마존과 메타는 창사 이후 최대 규모의 감원을 진행 중이며 시스코, 링크드인, 제너럴 모터스(GM), 월마트 등도 최근 대열에 합류했습니다. 최근의 AI 해고는 크게 '투자 재원 확보용'(시스코는 AI 투자 전환을 위해 4000개 미만의 일자리, 즉 전체의 5%를 감축한다고 발표했고 MS와 메타도 유사한 이유를 제시), 'AI 부인형'(링크드인은 전체 1만7500명 이상 중 5%를 감축하되 AI가 일자리를 대체하려는 것이 아니라고 주장) 및 '인력 교체형'(GM은 IT 부서의 10% 이상, 즉 600여명을 해고해 AI 관련 경력직을 채용하려는 사례)으로 구분됩니다. 기사에서는 이러한 변화가 일부 직무를 줄이는 동시에 개발·데이터 엔지니어·데이터 분석·클라우드 엔지니어링·에이전트 및 모델 개발·프롬프트 엔지니어링 등 새로운 AI 기술 역량을 요구하는 인력 계층을 만들어 기업의 인력 필요성이 바뀌고 있다고 지적했습니다.