베트남 기업들은 경쟁력을 유지하기 위해 "AI 활용"에서 "AI 통합"으로 전환해야 합니다.

AI 요약

하노이에서 열린 시스코 CxO 심포지엄 2026 베트남 컨퍼런스에서 FPT 그룹의 CEO 응우옌 반 코아 씨는 기업의 경영 및 운영에 AI를 활용하는 실질적 통찰을 공유하며 리더십과 데이터의 결정적 역할을 강조하고, 호기심·증강·표준·자동·네이티브의 5단계로 구성된 AI 성숙도 프레임워크 FPT CASAN을 소개하며 대부분의 베트남 기업이 현재 1~2단계에 머물러 있다고 평가했습니다. 그는 AI가 베트남 기업들이 세계와의 격차를 줄일 수 있는 황금 같은 기회라며 일부 사업 부문에서 인력 규모를 변경하지 않고도 생산성이 약 30% 향상되었고, AI를 조직 내 유급 직원인 디지털 인력으로 보고 특정 KPI와 연계된 운영 예산 및 토큰 보상 메커니즘을 적용해야 한다고 언급했습니다. 시스코는 신뢰의 아키텍처를 강조했고 FPT 스마트 클라우드의 응우옌 꽝 민 소장은 AI가 실험 단계를 벗어나 실질적 가치를 창출하는 단계로 전환하고 있어 AI Workspace와 에이전트 모델의 효과적 구현이 필요하다고 발표했습니다.